Makalah Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB III

PEMBAHASAN

3.1.      Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia dapat diartikan sebagai suatu kegiatan merencanakan ,mengarahkan,dan mengkoordinasikan semua pekerjaan yang menyangkut pegawai  ,mencari pegawai,melatih atau mengorganisasikan dan melayani mereka. Tujuan manajemen SDM adalah untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan memungkinkan pegawai menggunakan segala kemampuannya ,minatnya dan keesempatan untuk bekerja sebaik mungkin .Manajemen yang baik dalam sebuah perusahaan berusaha menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat .Oleh sebab itu manajemen berusaha mencari tenaga kerja  yang cocok dengan bidang pekerjaan ,kemudian melatih  mereka ,memotivasi,mengevaluasi,dan memberi kompensasi.

Berikut ini pengertian  manajemen sumber daya manusia menurut beberapa ahli:

1.    Menurut A.F. Stoner

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

2.    Mary Parker Follett

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu seni untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-oranglain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan-pekerjaan itu sendiri.

3.    Edwin B. Flippo

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan,pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan,pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi dan masyarakat

3.2.       Aktivitas Manajemen Sumber Daya Manusia

Adapun yang mengatur masalah manajemen SDM ini adalah departemen personalia.Fungsi dari departemen personalia adalah:

1.        Perencanaan Sumber Daya Manusia,

Perencanaan sumber daya manusia merupakan suatu proses untuk menetapkan starategi ,memperolah,memanfaatkan,mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja sesusai dengan kebutuhan  perusahaan sekarang dan pengembangannnya di masa mendatang.

Adapun manfaat dari perencanaan sumber daya manusia ini adalah:

a.         Meningkatkan sistem informasi SDM ,yang secara terus menerus diperlukan  dalam mendayagunakan SDM secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan

b.        Mempermudah pelaksanaan koordinasi SDM oleh manajer SDM, dalam usaha memperpadukan pengelolaan SDM.

c.         Untuk memperkirakan kondisi dan kebutuhan pengelolaanSDM selama 2 atau 3 dan bahkan 10 tahun mendatang (untuk jangka panjang).

d.        Untuk mengetahui posisi/ jabatan atau pekerjaan yang lowong pada tahun mendatang (untuk jangka pendek).

2.        Analisis Jabatan

Analisis jabatan merupakan suatu proses untuk mengumpulkan informasi mengenai suatu jabatan.

Ada beberapa langkah dalam melakukan analisis jabatan :

a.       Penentuan tugas ,aktivitas,perilaku atau kewajiban utama yang dilakukan pada suatu jabatan.

b.      Mengidentifikasi pengetahuan,kemampuan,dana keterampilan

Hasil dari analisis jabatan adalah deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan jabatan .Yang dimaksud dengan  deskripsi  jabatan adalah isi dan ruang lingkup suatu pekerjaaan/jabatan.Deskripsi jabatan meliputi informasi tentang kewajiban dan tanggung jawab suatu jabatan ,peralatan yang digunakan  dalam bekerja,kondisi kerja ,hubungan dengan rekan kerja dan penentuan supervisi yang diperlukan.Sedangkan spesifikasi jabatan terdiri dari pengetahuan,kemampuan,keterampilan lainnya yang diperlukan untuk menjalankan tugas dan kewajiban suatu pekerjaan/jabatan. Persyaratan pendidikan tertentu ,Ijazah/sertifikat,referensi  lainnya seringkali dicantumkan dalam spesifikasi jabatan

3.         Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment

Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia perusahaan. Proses ini dimulai ketika para pelamar dicari dan berakhir bila lamaran-lamaran mereka diserahkan.Hasilnya adalah sekumpulan pencari kerja dari mana karyawan baru diseleksi.Proses penarikan tenaga kerja sangat penting karena kualitas sumber daya manusia perusahaan tergantung pada kualitas penarikannya.

·      Metode penarikan tenaga kerja yang dapat dilakukan perusahaan yaitu:

a.         Iklan/Advertensi

b.         Rekomendasi dari karyawan lama yang masih bekerja

c.         Lembaga pendidikan

d.         Kantor penempatan tenaga kerja

e.         Lamaran yang masuk secara kebetulan

Sekian postingan saya kali ini,,, silahkan download filenya disini

Desain Sistem Terinci

7.1  DESAIN OUTPUT TERINCI

Pada tahap desain output secara umum, desain output ini hanya dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan output dari sistem baru. Desain output yang akan dibahas pada bab ini adalah untuk output berbentuk laporan di media keras.

7.1.1                    Bentuk Laporan

Bentuk dari laporan yang dihasilkan oleh sistem informasi, yang paling banyak digunakan adalah dalam bentuk tabel dan berbentuk grafik atau bagian.

a)      Laporan Berbentuk Tabel

NOTICE REPORT

Notice report merupakan bentuk laporan yang memerlukan perhatian khusus. Laporan ini harus dibuat sesederhana mungkin, tetapi jelas karena dimaksudkan supaya permasalahan-permasalahan yang terjadi tampak dengan jelas sehingga dapat langsung ditangani.

EQUIPOISED REPORT

Isi dari equipoised report adalah hal-hal yang bertentangan. Laporan ini biasanya digunakan untuk maksud perencanaan. Dengan disajikannya informasi yang berisi hal-hal bertentangan, maka dapat dijadikan sebagai dasar di dalam pengambilan keputusan.

VARIANCE REPORT

Macam laporan ini menunjukkan selisih (variance) antara standar yang sudah ditetapkan dengan hasil kenyataannya atau sesungguhnya.

COMPARATIVE REPORT

Isi dari laporan ini adalah membandingkan antara satu hal dengan hal yang lainnya. Misalnya pada laporan rugi/laba atau neraca dapat dibandingkan antara nilai-nilai elemen tahun berjalan dengan tahun-tahun sebelumnya.

 Silahkan download file nya DI SINI

Tips Memperpanjang Umur Baterai Laptop Menggunakan TuneUp Utilities 2012

Pertama" kita aktifkan  TuneUp Economy Mode,Untuk mengaktifkan fitur TuneUp Economy Mode dan memperpanjang umur baterai laptop anda sampai 30% ikuti langkah-langkah berikut.

1. Jika anda belum mempunyai software TuneUp Utilities 2012, silahkan download dahuluTuneUp Utilities 
2.Instal pada komputer anda, jika anda belum memiliki lisensinya maka anda akan diberikan masa trial 15 hari.
3.Buka program TuneUp Utilities 2012.
4.Lihat pada menu kiri bawah pada ‘PC Optimization Mode’, klik pada lambang kunci (pengaturan) Economy Mode.
5. Pada jendela berikutnya pilih pada ‘Maximum Energy Savings’.

6. Setelah ini TuneUp Economy Mode masih belum berjalan/belum diaktifkan karena tampilan Windows masih sama. Untuk mengaktifkan TuneUp Economy Mode klik pada gambar baterai maka proses konfigurasi TuneUp Economy Mode akan diterapkan.

7. Setelah mengaktifkan TuneUp Economy Mode ini memang tampilan Windows anda menjadi kurang bagus atau tidak enak dilihat. Tapi dengan ini akan memperpanjang penggunaan baterai laptop anda hingga 30%.
8. Anda juga bisa melakukan konfigurasi manual untuk fitur TuneUp Economy Mode dengan cara meng-klik lambang kunci baterai sekali lagi untuk masuk ke pengaturan.

9. Anda bisa mengganti pengaturan Economy Mode menjadi moderate energy savings. Dengan ini tampilan Windows anda akan sedikit lebih enak dipandang. Atau anda bisa mengatur secara manual dengan memilih salah satu menu: Screen. Hardware, Services, Display, silahkan anda atur sesuai keinginan anda.

10. Nah untuk mengembalikan tampilan Windows anda seperti semula atau menonaktifkan fitur TuneUp Economy Mode anda tinggal pilih pada Standar Mode, maka tampilan Windows anda akan kembali seperti semula. Untuk mengaktifkan kembali fitur Economy Mode tinggal klik pada lambang baterai lagi.

bisa memperpanjang umur baterai laptop, atau lebih tepatnya memperpanjang lama pemakaian baterai laptop hingga 30%. Kenapa saya cuma menyebutkan laptop? Karena fitur TuneUp Economy Mode lebih cocok untuk pengguna mobile yang jika sedang berada di suatu tempat yang tidak ada sumber listrik. Maka dengan mengaktifkan TuneUp Economy Mode bisa memperpanjang pemakaian baterai laptop hingga 30%. Misalkan saja jika dalam keadaan full charge baterai laptop anda hanya bertahan sampai 1 jam saja maka dengan mengaktifkan TuneUp Economy Mode akan menambah daya tahan baterai hingga 30% yaitu menjadi 1 jam 20 menit.

untuk lebih lengkapnya klik link http://masarulnasgor.wordpress.com

Sekian postingan saya kali ini,,,semoga ada manfaatnya !!!!